2017년부터 국내 강관업체의 시장지향적 구조조정이 중요한 수단 중 하나로 자리 잡았다. 13차 5개년 계획의 생산능력 축소가 종료됨에 따라 중국 철강산업은 점차 구조개혁으로 전환하고 있으며, 합병과 조직개편을 통해 철강대기업 시대가 도래할 것이다. 소개에 따르면 현재 철강 기업의 합병과 재편은 발전의 깊이에 있습니다. 많은 기업들이 구조조정 협상을 벌이고 있다. 2025년까지 철강산업 집중도 60% 달성을 위해 더욱 대규모 구조조정이 이뤄질 예정이다. 2016년부터 중국바오우그룹이 설립되면서 철강 합병 및 재편성 소식이 언론에 자주 등장했다. 일부 지자체에서도 철강기업의 합병과 조직개편에 적극 부응하기 위해 관련 정책을 내놨다.
민간 철강업체들도 구조조정에 일부 주도했다는 점은 주목할 만하다. 일부 민간 중국 강관 제조업체는 구조 조정 측면에서 국영 기업의 모델이 되었습니다. 최근 강소성(江蘇省), 산시성(山西省) 등 일부 지역에서는 강관 산업 발전 계획 목표를 제시하고 있다. 그 중 2020년까지 하북성 철강 기업은 국제 경쟁력을 갖춘 2개 기업, 지역 역량을 갖춘 3개 기업, 특성을 갖춘 10개 철강 기업 등 '2310' 산업 패턴을 형성할 예정이다. 강소성은 '134' 패턴을 적극적으로 형성하고 있다. Shanxi는 10개를 가질 계획입니다. 쓰촨성은 10,000톤, 총 생산량 3,500억 위안에 달하는 강력하고 경쟁력 있는 백본 철을 만들기 위해 노력하고 있습니다. 정책적 측면에서 철강 산업 업그레이드를 위한 13차 5개년 계획은 열간압연 원형 강관, 품질 및 서비스 수요와 같은 철강 품종의 지속적인 업그레이드를 분명히 요구합니다.
공급 측면의 구조 개혁 정책과 구조 조정 원칙에 따라 합병과 재편을 통해 지역 배치의 조화로운 발전을 심화해야 합니다. 에너지 소비를 줄이고 오염 배출을 줄이기 위해 강관 공급업체는 철강 제조와 사회적 조화 발전의 새로운 패턴을 구축해야 합니다. 조건이 있는 기업은 지역 간, 교차 소유 성격의 합병 및 재편성을 수행할 수 있는 기회를 포착하고 자원 통합을 강화하여 다양한 지역의 환경 역량 균형을 맞추는 데 도움이 되도록 장려해야 합니다. 현재 중국의 철강 생산능력과 사각중공형강의 가동률은 기본적으로 합리적인 범위에 도달했다. 철강기업의 합병과 재편성을 돕기 위해 자금조달 통로를 열어야 합니다.
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게시 시간: 2020년 6월 1일
